Study kelayakan usaha
1.
Tahap Penemuan Ide
atau Perumusan
Rumah Bersalin X Kecamatan Kemayoran XYZ, diatas lahan seluas 2.430 m2 dengan luas 1.361 m2. Rumah bersalin ini dibangun pada tahun 1990 Saat ini memiliki gedung dengan 3 lantai. Ketiga lantai ini terdiri dari beberapa layanan dan fasilitas yang disediakan oleh pihak Rumah Bersalin X.
2.
Tahap Menformulasikan Tujuan
Rumah
Bersalin X mempunyai visi dan
misi untuk pencapaian tujuan, antara lain :
Visi : Menjadikan Rumah Bersalin X sebagai pusat pelayanan kesehatan dasar yang bermutu dan
professional.
Misi : Mengembangkan kualitas pelayanan dan program
sesuai dengan standar mutu, mengembangkan SDM yang professional dan berkualitas, mengembangkan system manajemen Rumah Bersalin X, mengembangkan sarana dan prasarana pelayanan Rumah Bersalin X, mengembangkan upaya kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan dan menggalang kerjasama dengan mitra strategis.
3.
Tahap Analisa
Dalam mendirikan Rumah Bersalin X ini mempunyai aspek-aspek yang harus diamati dan dicermati dalam melakukan
analisis.
a. Aspek Pasar
Dalam usaha Rumah Bersalin X ini sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Yang menjadi sasarannya adalah semua lapisan masyarakat. Rumah Bersalin X ini dikembangkan seiring dengan bertambahnya
kebutuhan masyarakat akan persalinan yang ramah dan tidak menakutkan. Sedangkan
Strategi yang digunakan yaitu dengan memberikan pelayanan yang sesuai kebutuhan pasien itu sendiri.
b.
Aspek Usaha
Lokasi yang strategis yaitu
terletak dipinggir jalan raya yang dapat dilalui oleh berbagai
kendaraan dan berada di dekat pusat keramaian, sehingga memudahkan
akses.
c. Aspek Manajemen Atau Pengelola
Rumah
Bersalin X mempunyai aspek
manajemen yang baik, dimana Puskesmas ini bekerja sama dengan instansi
kesehatan lain seperti Rumah sakit pemerintah dan Rumah Sakit Swasta.
d. Aspek Finansial
Rumah
BersalinBudemenggunakan dana pemerintah.
e.
Aspek
Ekonomi
Rumah BersalinBudememperhatikan berbagai aspek ekonomi seperti
penyesuaianbiaya yang haruslah dapat terjangkau untuk berbagai
lapisan masyarakat.
4.
Tahap Keputusan
Setelah mengambil keputusan dan pertimbangan seperti kurangnya fasilitas kesehatan, maka rumah bersalin X dilaksanakan
dengan resiko berbagai aspek yang dianalisis.
ANALISis SWOT
|
INTERNAL
|
EKSTERNAL
|
||
|
Strengths
|
Weakness
|
Opportunity
|
Threats
|
|
1. Memiliki Izin Praktik Oleh DINKES
2. SDM dari tenaga kesehatan
:
-
Bidan
-
Perawat
-
Dokter
3. Biaya dapatdijangkau seluruh masyarakat
4. Tata ruang puskesmas baik
5. Mempunyai ambulance sendiri
6. Mempunyai security
|
1. Tata administrasi masih kurang teratur
2. Bidan kurang ramah
3. Bidan-bidan nya masih melakukan hal yg tidak boleh
dilakukan seperti dorkit dan induksi
|
1. Lokasi puskesmas strategis
dan Mudah terjangkau oleh alat transportasi
2. Lokasi puskesmas berada
didekat perumahan
3. Banyak pasangan usia subur
4. Harga terjangkau
5. Menerima BPJS
|
1. Ambulance nya kurang kadang kesulitan untuk
merujuk pasien karena ambulance sedang dipakai oleh pasien lain.
2. Terlambat merujuk karena masalah ambulance
|
LAPORAN STUDI KELAYAKAN USAHA
I. Pengantar
v Manfaat umum
Memberikan pelayanan kesehatan secara menyeluruh kepada semua lapisan
masyarakat
v Manfaat ekonomis
a. Meningkatkan kesejahteraan pengelola dan
karyawan
v Manfaat lain
Khususnya meningkatkan kesehatan ibu dan anak
II. Umum
Nama
Perusahaan : Rumah
Bersalin X
Pemilik
Perusahaan : Pemerintah
Bentuk
Perusahaan : Rumah
Bersalin
Lokasi
Perusahaan : Jl. ABC
Ketenagakerjaan : -
Paramedis : Dokter, Bidan, Perawat, apoteker
-
Non
Medis : Administrasi
-
Cleaning
Service, Sopir, Satpam
III. Perizinan
-
Izin
usaha : Pendirian Rumah Bersalin(SIPB + SIB)
-
Izin
penggunaan tanah : Seluas ± 1.361
m2dengan hak milik bangunan
-
Izin
undang-undang : Terdaftar
IV. Rencana Pelayanan
Jenis pelayanan :
- Persalinan
- Perawatan nifas
- Pelayanan Rawat Inap
RENCANA ANGGARAN USAHA
RUMAH BERSALIN BUDE
A.
PEMASUKAN
1.
Persalinan
Biaya persalinan Bidan
45 x @ 850.000 Rp. 38.250.000
Jumlah Rp.
38.250.000
2.
Kehamilan
ANC oleh bidan 470 x Rp. 30.000 Rp. 14.100.000
Jumlah Rp.
14.100.000
3.
Nifas
Pemeriksaan oleh bidan 120 x 25.000 Rp. 3.000.000
Jumlah Rp.
3.000.000
4.
Rawat inap
45 x 1 hari x 300.000 Rp. 13.500.000
Jumlah Rp.
13.500.000
5.
Biaya ambulance
15 x@ 40.000 Rp.
600.000
Jumlah Rp.
600.000
JUMLAH
PEMASUKAN Rp.
69.450.000
B. PENGELUARAN
1.
Gaji Pegawai (dalam 1 Bulan)
· Dokter Umum 1 X @ 5.500.000 Rp. 5.500.000
· Hasil setiap persalinan 25 x @ 100.000 Rp. 2.500.000
· Bidan7 x @ 3. 000.000 Rp. 21.000.000
Jumlah Rp.
29.000.000
2.
Biaya Obat
- SF 10 box x
@ 20.000 Rp.
200.000
- Vit B6 5 Box x @ 25.000 Rp. 125.000
- Vit B12 4 Box x @ 25.000 Rp. 100.000
- Oksitosin 5 Box x @ 55.000 Rp. 275.000
- Metergin 5 Box x @ 100.000 Rp. 500.000
-
Lidokain 5
Box x @100.000 Rp. 500.000
-
RL 40 x
@15.000 Rp.
600.000
-
Citotex 1 Box
x @350.000 Rp.
350.000
-
Nipedipin 5
Box x @ 15.000 Rp. 750.000
-
Vit. A 6 cup x
@ 50.000 Rp. 300.000
-
PCT 5 cup x @
25.000 Rp.
125.000
-
Ergometrin 3
box x @60.000 Rp. 180.000
-
Vit. K 5 box x
@50.000 Rp. 250.000
-
Klorampenikol
1 box x @130.000 Rp. 130.000
-
Asam
Mefenamat 4 cup x @20.000 Rp. 80.000
- Vaksin HB 40x @ 20.000 Rp. 800.000
Jumlah Rp.
5.535.000
3.
Biaya Bahan-bahan
- Kasa 10x @ 45.000 Rp.
450.000
- Kapas 6 x @ 30.000 Rp.
180.000
- Klip tali pusat 3 box x@ 60.000 Rp. 180.000
- Plaster 3 box x @ 30.000 Rp. 90.000
- Underpad6 pak x @ 60.000 Rp. 360.000
- Spuit 5cc 3 box x @ 70.000 Rp. 210.000
- Spuit 3 cc 5 box x @70.000 Rp. 210.000
- Spuit 1 cc 5 box x @ 70.000 Rp. 210.000
- Aboket 1 box Rp.
350.000
- Infus set 10x @ 25000 Rp. 250.000
- Isi ulang Oksigen 4x @110.000 Rp. 440.000
- Cairan Klorin 10 botol x @ 15.000 Rp. 150.000
- Sabun cuci tangan 2 drigen 5 L x @ 30.000 Rp.
60.000
- Peneng bayi 1 box Rp.
35.000
- Alkohol 4 drigen kecil x 35.000 Rp. 140.000
- Betadine 2 botol besar x 50.000 Rp. 200.000
- Handscoen 5 box x @ 35.000 Rp. 175.000
Jumlah Rp.
3.690.000
4.
Biaya lain-lain ( dalam
1 bulan)
· Listrik Rp.
2.500.000
· Air Rp.
1.500.000
· Telephone Rp.
600.000
· Perawatan peralatan Rp. 1.500.000
·
ATK (alat
tulis kantor) Rp.
100.000
·
Lain-lain Rp.
200.000
Jumlah Rp.
6.400.000
JUMLAH TOTAL PENGELUARAN Rp.
64.808.000
LABA /
BULAN = Rp. 69.450.000 - Rp. 44.625.000
= Rp. 24.825.000
TFC / tahun
·
Ambulance Rp.
100.000.000
Jumlah Rp.
100.000.000
- Biaya Peralatan
persalinan
-
Partus set 4x
@80.000 Rp. 320.000
-
Hecting
set 4 x @75.000 Rp. 300.000
-
Troli 2x @ 300.000 Rp. 600.000
-
Anak tangga 2x
@200.000 Rp. 400.000
-
Tabung O2 Rp. 300.000
-
Lampu sorot Rp. 700.000
-
Standar infus
2 x @200.000 Rp. 400.000
-
Alat
resusitasi 400.000 Rp. 400.000
-
Lemari alat Rp.
1.500.000
-
Meja bayi Rp. 600.000
-
Stetoskop 2x
@100.000 Rp. 200.000
-
Dopler 2x
@1.000.000 Rp. 2.000.000
-
Alat
sterilisasi Rp.
7.000.000
-
Bad 2 x @ 1.500.000 Rp. 3.000.000
-
Kursi plastik
4 x @25.000 Rp. 100.000
-
Spigmomanometer
2 x @150.000 Rp.300.000
-
Termometer 3
x @ 100.000 Rp. 300.000
-
AC 2 x @
2.000.000 Rp. 4.000.000
Jumlah Rp.
22.420.000
- Biaya
peralatan nifas & ANC
-
timbangan Rp. 100.000
-
timbangan
bayi Rp.150.000
-
bed Rp.
1.000.000
-
meja Rp.
120.000
-
kursi 2 x @ 35.000 Rp. 70.000
-
dopler Rp.
800.000
-
anak tangga Rp.
100.000
jumlah Rp.
2.340.000
- Biaya peralatan
rawat inap
-
bed 4 x 1.000.000 Rp. 4.000.000
-
lemari kecil 4
x 200.000 Rp. 800.000
-
AC Rp.
2.000.000
-
Kursi 5 x
100.000 Rp. 500.000
Jumlah Rp.
7.300.000
TOTAL TFC Rp.
32.060.000
TVC
1.
Gaji Pegawai (dalam 1 Bulan)
Jumlah Rp.
29.000.000
2.
Biaya lain-lain ( dalam
1 bulan)
Jumlah Rp.
6.400.000
3.
Biaya Obat
Jumlah Rp.
5.535.000
4.
Biaya Bahan
Jumlah Rp.
3.690.000
TOTAL TVC Rp. 44.625.000
TC = TFC + TVC =Rp. 32.060.000 + (Rp. 44.625.000x
12 )
= Rp. 32.060.000 + Rp. 535.500.000
= Rp. 567.560.000
Pengeluaran / bulan = Rp. 567.560.000: 12 = Rp. 47.297.000
Penghasilan / bulan = Rp. 69.450.000
BEP = Rp. 69.450.000 - Rp. 47.297.000
= Rp. 22.153.500
Maka modal kembali dalam jangka waktu
Rp. 22.153.500: Rp. 69.450.000 = 0,3 tahun = ±4
bulan
Artinya akan mencapai BEP pada ±4 bulan oprasional
Tidak ada komentar:
Posting Komentar